克胜集团创业于1992年，农药是主产业，近年来发挥自身贴近中小农户、了解农户需求的优势，做专做精植保单环节社会化服务，并整合“产、学、研、用”多方资源，延伸服务，提高效能。克胜不仅在农户生产过程中提供无人机飞防、植保、技术指导，而且把服务延伸到产前、产中和产后，把解决“谁来种地、怎么种好地”的答卷写在了乡村田园。

克胜集团认识到企业服务乡村振兴大有可为，也在实践中把握着一些根本性、规律性和政策性的方向。一是现代农业由增产导向到提质导向的转变，需要有与之相适应的产业体系、生产体系、经营体系，特别是服务体系。二是绿色发展是乡村振兴的引领，良好的生态必将成为乡村振兴的支撑点，绿水青山就是金山银山的理念，需要贯穿企业发展始终。三是企业要加强战略管理、保持战略定力，从而明晰自身的使命、价值观和愿景，确立在服务乡村振兴事业中令人鼓舞的未来目标。

方向和路径明确后，克胜集团实施数字化转型、发展新颖化制造。农药制造业与大数据、人工智能、物联网等信息技术加快融合，发展数字农业，服务现代农业生产。数字生产、数字营销和数字农服，成为克胜建设“专精特新”企业的突破方向，有力支撑了自身创新驱动能力、农业服务能力和多方共赢水平的提升，相继获批“全国农业农村信息化示范基地”、“全国新型职业农民培育示范基地”、“江苏省五星级上云企业”和“江苏省工业电子商务应用创新示范企业”。

前不久，福建省龙岩市武平县象洞镇8000亩的百香果上市了，“美味”、“无敌赞”、“真正适合鲜食”，是农户们对自家出品的百香果的评价，这背后有着克胜集团的无人机和绿色生产资料的及时、精准服务。“无人机防治病虫害，精准喷施，节水、省工，农药也减量使用了；我们的绿色农药对百香果的蓟马、褐斑病、灰霉病也是专业的”，“小蜻蜓”邱俊杰喜悦的报着“战绩”。

早前，在四川梓潼县山区，20多位“小蜻蜓”活跃在当地盘龙村、光辉村等17个村庄。由于田块分散，山区地形落差大，作业难度比较大，“小蜻蜓”动用了无人机15架，飞行近2300架次，为当地近3万亩特色优势油料生产进行病虫害防治，保障了丰收增产。

以上是克胜“从车间到田间”的数字农服两个场景。克胜发展数字农服，坚持应用为王，注重牵好场景应用这个“牛鼻子”。坚持以用户视角看待数字化转型需求，针对农药减量使用、农产品质量安全、农田面源污染等高频、急难问题，推出具有标杆示范意义的应用场景，形成首批应用场景建设清单。例如，田间施药（肥）前，使用多光谱无人机深度分析作物和土壤状态等，为精准施药（肥）提供参考信息；田间施药（肥）过程中，精准变量喷施，从“大水漫灌”到“精准滴灌”；又如，克胜建设农大狮云课堂，通过在线培训赋能新农人，让更多现代农民共享优质教学资源。

2022年，克胜集团被农业农村部评为全国30家农业社会化服务典型之一，“农资+服务+培训”的蜻蜓农服模式被向全国推广。今年4月，《数字乡村发展评价指南》、《数字乡村服务企业星级评价规范》两项团体标准正式实施，克胜集团蜻蜓研究院是两项标准的参编单位。下一阶段，克胜数字农服将继续立足农业生产主阵地，为农户解决实际问题，“小蜻蜓”们在田间地头蹲点，让农户用好的技术，种出好的粮食和果实。